編者按：聚團(tuán)隊(duì)之力，鑄非凡篇章！
  他們?nèi)找棍閼?zhàn)、攻堅(jiān)克難、高效協(xié)同、無(wú)縫銜接，他們?cè)谀婢持斜舜斯膭?lì)，用一個(gè)個(gè)里程碑式的突破打造屬于團(tuán)隊(duì)的榮光！當(dāng)一群創(chuàng)造者同頻共振，“成為全球領(lǐng)先的新能源材料科學(xué)公司”的共同夢(mèng)想熠熠閃光。即日起，公眾號(hào)推出《聚眾力·向光行》專欄，一起走近中偉股份的卓越團(tuán)隊(duì)。
  在剛剛過(guò)去的6月底，中偉摩洛哥產(chǎn)業(yè)基地開(kāi)業(yè)慶典在JORF LASFAR地區(qū)舉行，標(biāo)志著項(xiàng)目一期年產(chǎn)4萬(wàn)噸鎳系材料產(chǎn)線的全面投產(chǎn)。2023年9月簽約、2024年3月開(kāi)始基礎(chǔ)施工、7月首批設(shè)備到場(chǎng)、10月啟動(dòng)產(chǎn)線聯(lián)調(diào)，2025年1月首條產(chǎn)線投產(chǎn)……這一個(gè)個(gè)項(xiàng)目建設(shè)關(guān)鍵里程碑的達(dá)成，無(wú)一不展現(xiàn)了中偉強(qiáng)大的全球供應(yīng)鏈管理及海外項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)營(yíng)能力。
  在項(xiàng)目快速推進(jìn)的背后，有一支工程領(lǐng)域的精兵強(qiáng)將，他們是中偉國(guó)際化征程的先行軍，也是公司海外基地工程建設(shè)的排頭兵，他們就是中偉工程建設(shè)中心海外團(tuán)隊(duì)，“項(xiàng)目初期，我們是建設(shè)可行性驗(yàn)證的牽頭組織部門，當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)入建設(shè)階段，我們便成為生產(chǎn)建設(shè)節(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)的服務(wù)部門。”團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人符辰全介紹道。
  海外拓疆先行部隊(duì)
  為中偉摩洛哥項(xiàng)目尋一片沃土
  2022年12月23日，符辰全與另外兩名同事組成的“探路小組”坐上了飛往摩洛哥的飛機(jī)，此行的任務(wù)十分艱巨——中偉在摩洛哥布局的一體化產(chǎn)業(yè)基地這顆種子，需要他們尋求一片沃土，此次考察的質(zhì)量將決定項(xiàng)目后續(xù)的發(fā)展，也將對(duì)公司的全球化戰(zhàn)略產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。
  抵達(dá)摩洛哥后，這支先行小組與中偉當(dāng)?shù)貞?zhàn)略合作方AL MADA及其下屬工程公司會(huì)面溝通，雙方就項(xiàng)目選址與落地方案進(jìn)行深入探討，同時(shí)針對(duì)候選地進(jìn)行全方位的實(shí)地考察調(diào)研。“一切都很陌生”是他們來(lái)到這里的最初印象，但時(shí)間不等人，他們來(lái)不及習(xí)慣，就開(kāi)始著手對(duì)備選地物資、運(yùn)輸、人工、法律法規(guī)等各個(gè)方面進(jìn)行細(xì)致調(diào)研，并將調(diào)研結(jié)果形成報(bào)告與有著7小時(shí)時(shí)差的公司總部進(jìn)行項(xiàng)目可行性溝通。
  這支最初僅3人的先鋒隊(duì)在項(xiàng)目初期成為了公司從地球東八區(qū)看向東一區(qū)的“眼睛”，他們充分調(diào)研項(xiàng)目決策所需的各類一線情報(bào)，并迅速反饋給公司戰(zhàn)略決策部門進(jìn)行項(xiàng)目論證分析——這跨越近半個(gè)地球的論證持續(xù)了近一年時(shí)間，終于中偉摩洛哥項(xiàng)目在2023年9月簽約落地，此時(shí)，這支工程建設(shè)團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目建設(shè)工作也正式拉開(kāi)了帷幕。
  發(fā)揮創(chuàng)造動(dòng)能
  “遇到問(wèn)題總有辦法”力保項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)
  得益于前期充分的調(diào)研與論證，項(xiàng)目簽約后便快速進(jìn)入了建設(shè)期。在海外，中國(guó)工程向來(lái)因規(guī)模大、難度高、速度快給全世界留下深刻印象，中偉摩洛哥項(xiàng)目的整個(gè)建設(shè)周期也秉承著這份底色。
  對(duì)于“短時(shí)間、高質(zhì)量、大規(guī)模”這一要求，符辰全有自己的理解。“能在短時(shí)間內(nèi)高質(zhì)量完成大規(guī)模的項(xiàng)目建設(shè)，這背后離不開(kāi)公司平臺(tái)的傾力支持，也離不開(kāi)中偉人骨子里攻堅(jiān)克難的創(chuàng)造基因。”
  摩洛哥作為?非洲經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的國(guó)家之一，已具備一定的發(fā)達(dá)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范與系統(tǒng)化管理優(yōu)勢(shì)，但對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)與系統(tǒng)的過(guò)分依賴，有時(shí)也容易形成桎梏導(dǎo)致效率和成本的不必要損失。在一次排污管道安裝工程推進(jìn)時(shí)，項(xiàng)目組發(fā)現(xiàn)，按照?qǐng)@區(qū)規(guī)定，管道必須埋到離地10米深處，這一規(guī)定對(duì)施工的安全性、可維護(hù)性以及所需的成本和時(shí)間都將帶來(lái)很大影響。面對(duì)這一難點(diǎn)，團(tuán)隊(duì)先對(duì)園區(qū)規(guī)定做了分析，并了解到現(xiàn)有規(guī)定是為了滿足環(huán)保需求以及基于過(guò)去園區(qū)的同類管道的輸送介質(zhì)為“漿體”而非“液體”而制定的，這于與中偉摩洛哥項(xiàng)目的實(shí)際情況并不相符。
  了解到園區(qū)規(guī)定的原由后，團(tuán)隊(duì)馬上出具了一份改良施工方案，此方案完全符合當(dāng)?shù)丨h(huán)保要求，同時(shí)因管道輸送的液體與園區(qū)其他企業(yè)不同，團(tuán)隊(duì)將輸送方式由重力輸送改為壓力輸送，管道深度大大降低，提高施工安全性的同時(shí)也降低了施工對(duì)園區(qū)公共區(qū)域的占用，還能確保這一工程的施工進(jìn)度及交付時(shí)間。
  最終，這個(gè)有理有據(jù)的雙贏方案成功獲得了園區(qū)的認(rèn)可，為項(xiàng)目推進(jìn)爭(zhēng)取了時(shí)間。像這樣通過(guò)發(fā)揮主觀能動(dòng)性為項(xiàng)目創(chuàng)造條件的案例，在整個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中屢見(jiàn)不鮮，也許這就是工程建設(shè)中心海外團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)“短時(shí)間、高質(zhì)量、大規(guī)模”建設(shè)的秘訣，“遇到問(wèn)題總有辦法”的信念，指引著團(tuán)隊(duì)守住項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)，為公司首個(gè)海外新能源材料產(chǎn)業(yè)基地的順利投產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
  作為工程人，符辰全和團(tuán)隊(duì)早已習(xí)慣了項(xiàng)目上的奔波與四海為家的漂泊，這份辛苦也伴隨項(xiàng)目的落地與投產(chǎn)有了具象化的成果。如今團(tuán)隊(duì)逐步擴(kuò)充，甚至加入了幾位摩洛哥當(dāng)?shù)氐幕锇椤；貞浧饒F(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目各個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的表現(xiàn)，他仍謙虛地表示“有很多地方還可以做得更好”。三年時(shí)間，從立項(xiàng)到投產(chǎn)，從最初幾個(gè)人的先鋒隊(duì)到現(xiàn)在二十余人的精兵團(tuán)，這支工程建設(shè)海外團(tuán)隊(duì)正向著廣闊天空奮力伸展，書寫中偉全球化發(fā)展的嶄新篇章。